Dicas básicas de como gerenciar os custos de um estacionamento

Fazer o levantamento dos custos de um estacionamento é fator primordial para o sucesso do empreendimento. Mas muitos empresários ainda acreditam que esse tipo de negócio é lucro certo, e ignoram as etapas de planejamento e gerenciamento. 

Para resultados efetivos, é preciso mais do que somente abrir o espaço, contratar uns poucos funcionários, e pensar que “tudo se paga”. Não é tão simples como se parece, mas também não é uma missão impossível, ainda mais quando você pode contar com a ajuda de uma empresa especializada.

Com o conhecimento dos custos e as ferramentas certas, o estacionamento pode, sim, ser um bom negócio. Ao longo desta leitura trazemos para você dicas básicas de como gerenciar os custos de um estacionamento. Acompanhe!

Identifique as receitas

Todo negócio precisa de um eficiente fluxo de caixa, e nele devem estar descritos todas as fontes de receitas e também despesas. 

Quanto às receitas em um estacionamento, além das frações de horas, você tem os clientes de diárias, os semanais, mensais, e também pode oferecer outros serviços. 

Entre os mais comuns estão os de limpeza (lava-jato), a venda de artigos e acessórios automobilísticos, locação de espaços para propaganda, entre outras fontes de renda.

É importante você identificar oportunidades de agregar serviços, sempre levando em consideração o perfil e as necessidades do seu cliente, sem perder o foco principal do negócio. Identificadas as receitas, é hora de mensurar os gastos.

Faça o levantamento dos custos

Ter clareza sobre os gastos do negócio é algo indispensável para o sucesso de qualquer empresa. Assim, para você fazer uma gestão eficiente do seu estacionamento, é preciso listar todas as despesas em uma planilha. 

Esse levantamento deve levar em consideração despesas fixas e variáveis com os seus respectivos valores. Nela, devem entrar despesas com:

  • aluguel;
  • funcionários;
  • água;
  • luz;
  • impostos, como IPTU;
  • serviços terceirizados;
  • materiais para a manutenção do espaço, entre outros.

Ao fazer o levantamento dos custos, você passa a ter uma visão maior a respeito das despesas, quais são os “ralos” que podem ser cortados e aquelas que você pode rever ou negociar, a fim de equilibrar a receita X custos.

Use a tecnologia para otimizar a sua operação

A adoção de tecnologias no estacionamento pode até ter um custo inicial, mas é muito importante para ter um maior controle dos processos operacionais e do fluxo de caixa.

As cancelas automáticas e softwares para pagamentos online são alguns dos recursos disponíveis para deixar a gestão do seu estacionamento ainda mais eficaz. 

Outra vantagem é que esse recurso ajudar na redução de custos com a contratação de pessoal, além de possibilitar um maior controle das finanças.

Estar atento a essas tendências é primordial para garantir a eficiência do seu estacionamento, já que processos manuais, além de atrasar a logística do empreendimento, ainda demanda a contratação de mais funcionários, o que deixa mais cara toda a operação.

Todos esses recursos ainda colaboram para aumentar a satisfação do cliente, pois ele também ganha com a agilidade e precisão no atendimento.

Considere terceiriza a gestão do seu estacionamento

Ao terceirizar a gestão do seu estacionamento com a Leve Mobilidade, você conta com a experiência e conhecimento de uma empresa que atua em 13 estados e no Distrito Federal há mais de 10 anos, com soluções tecnológicas e humanas capazes de otimizar o seu faturamento. 

Para isso, atuamos com estudos que englobam desde a localização, mobilidade, layout, sistemas de controle, automação e diferentes maneiras de concessão de vagas. 

Assim, com um diagnóstico preciso de toda a operação do estacionamento, conseguimos identificar falhas que possam comprometer a lucratividade do negócio. 

Com isso, podemos trabalhar para elevar o potencial do empreendimento, tendo sempre como principal foco o conforto, segurança, qualidade, praticidade e confiabilidade nos serviços prestados.

Como vimos ao longo desta leitura, gerenciar os custos de um estacionamento é possível com um eficiente controle das receitas e despesas. Além disso, a tecnologia também pode (e deve) ser usada para agilizar e otimizar toda a operação, e contar com uma empresa de terceirização de estacionamento pode ser um diferencial para elevar as receitas e diminuir custos. Se você gostou deste artigo sobre como gerenciar os custos de um estacionamento, entre em contato para saber como podemos ajudá-lo a tornar o seu negócio mais eficiente e lucrativo!